A chacune de ces opérations nous mettons en œuvre
notre expertise et notre méthodologie spécifique.

CPMI accompagne le repreneur individuel dans sa démarche de recherche d’entreprise pour lui permettre de trouver la bonne opportunité.

Notre mission se traduit par les valeurs ajoutée suivantes :
• Optimisation du projet personnel permettant de clarifier les cibles potentielles. A ce niveau, nous ne nous limitons pas à sa capacité d’apport financier. Nous privilégions la personnalité et le parcours du repreneur et le sens qu’il donne à ce projet sur les plans personnel et professionnel.
• Trouver la bonne opportunité par un travail en dehors du marché ouvert.
• Evaluer le potentiel de la Cible en parallèle au projet du repreneur.
• Réduire les délais pour cette opération en maîtrisant les étapes de mise en contact, lettre d’intention, négociation, audit et contractualisation des accords.
• Maîtriser les risques de l’opération en coordonnant les actions liées aux garanties obtenues, au montage juridique de la structure de reprise et à l’obtention des financements.

Dans le cadre d’une croissance externe, les meilleures opportunités ne viennent pas spontanément. Il faut créer sa chance. Nous intervenons ainsi en amont dans la définition de la cible idéale. Notre intervention est totale dans les différentes phases d’approche et de pré-négociation. Elle vous permet ainsi de rester concentré sur l’essentiel, à savoir la gestion et le développement de votre société. Le travail d’analyse sur la valeur intrinsèque de la cible et sur la projection de la valeur intégrée au sein de votre société est un des éléments fort de notre offre de services.

Le processus de cession d’une entreprise comporte une dimension humaine importante. Cela concerne, le chef d’entreprise et sa famille, ses actionnaires et ses employés. A cela s’ajoute la volonté de vendre l’entreprise aux meilleures conditions parce que souvent cette vente est considérée comme un aboutissement de la réussite d’une carrière professionnelle.

Il est donc essentiel de réunir les bonnes conditions d’une cession d’entreprise :
• Préparer l’entreprise à la vente,
• Analyser en amont la vente sous l’angle patrimonial du vendeur,
• Rechercher l’optimisation de la fiscalité au regard du projet du cédant,
• Réunir, à vos côtés , la meilleure équipe pluridisciplinaire qui doit être de taille restreinte pour une meilleure réactivité,
• Identifier et sélectionner les meilleurs repreneurs,
• Mener la négociation et la finalisation des actes de cession sur la base d’une valeur objective de l’entreprise,
• Enfin, protéger le cédant.

A chacune de ces étapes,
nous apportons notre « conseil en valeurs »